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Formation bpiFrance : Réussir votre transformation digitale : Clés de succès et méthode

Ressources externes
Cybersécurité Cadre réglementaire Stratégie cybersécurité Digitalisation réseau
Formation bpiFrance : Réussir votre transformation digitale : Clés de succès et méthode
Par 
bpiFrance
Le 06 fév 2024

En 2017, Bpifrance Le Lab publiait une étude montrant que le premier frein à la transformation digitale des PME et ETI, quel que soit leur niveau de maturité, porte sur la complexité du sujet, tant sur sa compréhension que sur les actions à mener. Depuis, Bpifrance Le Lab a développé une méthode pour les PME et ETI qui s’adapte à tous les contextes (secteur d’activité, taille, etc.). Celle-ci s'articule autour d’une matrice visant à guider les entreprises dans l’élaboration de leur feuille de route.

Intervenant(s)

Vivien Pertusot, Directeur adjoint - Bpifrance Le Lab
 

Pourquoi suivre le webinaire ?

Vous souhaitez pouvoir vous positionner par rapport à l’enjeu de transformation digitale, prioriser vos chantiers et/ ou communiquer efficacement auprès de vos équipes ? Alors suivez cette introduction à la méthode proposée par Bpifrance Le Lab et identifiez vos premières clés de succès.

 

Objectifs du webinaire
  • Définir pourquoi se transformer
  • Identifier les 4 grands objectifs pour réussir sa transformation
  • Découvrir la matrice développée par Bpifrance Le Lab et les 3 utilisations possibles du guide associé

Accédez à la formation via ce lien

Programme

Replay du webinaire – 60 min Pourquoi se transformer ?

  • La transformation : grande oubliée des PME et ETI
  • Des progrès sont possibles
  • Focus sur la complexité du sujet
  • Nos convictions

Les clés de réussite

  • Transformation vs digitalisation des process
  • 4 objectifs pour réussir

Objectif n°1 : faire du client une ressource pour l’entreprise

  • Le client au cœur de l’entreprise
  • Répondre aux besoins du client plutôt que de se focaliser sur son expertise technique
  • Exemple : C’est qui le patron ?
  • 3 étapes : connaissance & proximité clients, personnalisation de l'offre et/ ou services additionnels, co-production de l'offre

Objectif n°2 : reconsidérer son organisation et ses pratiques managériales

  • Inventer son propre modèle et expérimenter
  • Exemple : Thimonnier
  • 3 étapes : transversalité & mode projet, nouveaux dispositifs managériaux et d'intégration, travail collaboratif en réseaux

Objectif n°3 : passer en logique ouverte (écosystème)

  • Objectifs des partenariats et stratégie de partenariat réussie
  • Exemple : SDTech
  • 3 étapes : création de partenariats, collaboration au sein d'un écosystème, développement de son propre écosystème

Objectif n°4 : passer du produit à l’usage

  • Améliorer la promesse en identifiant des solutions aux irritants clients
  • Exemple d'une ETI spécialisée dans les solutions pour la maintenance des accotements routiers
  • 3 étapes : développement d'un bouquet d'offres, développement de solutions intégrées avec engagement de moyens, développement de solutions intégrées avec engagement de performance

La démarche de transformation

  • La matrice
  • 3 utilisations possibles du guide

Réponses aux questions des participants

Ressources externes Accès à l'énergie Cuisine propre Financement Modèles contractuels Planification Énergies renouvelables Réseau résilient Optimisation de la production Client & Qualité Pertes non techniques Télécomptage Téleconduite Cybersécurité Optimisation des réseaux Digitalisation réseau
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